Notre métier consiste à apporter un éclairage stratégique dans la conduite du changement, élaborer des solutions organisationnelles efficaces et adaptées, optimiser la mise en œuvre des projets et solutions.

 

Conseil stratégique et métier

  • Etude de positionnement et de prospective stratégique
  • Accompagnement à la conception de nouveaux produits ou services métier
  • Appui stratégique au rapprochement et création de structures
  • Audit de délégation de gestion et contrôle interne
  • Recherche de financement de projets

 

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Conseil en organisation

  • Audit organisationnel
  • Réorganisation et refonte de processus métier
  • Prise de contact et mise en synergie des différents intervenants, coordination
  • Accompagnement méthodologique à la mise en œuvre de démarches qualité

 

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Quelques exemples de missions

Organismes d’assurance maladie et prévoyance complémentaire
Mission(s) Conseil stratégique Conseil en organisation
Etude pour la mise en place d’une solution d’accès aux informations détaillées en pharmacie et optique pour proposer de nouvelles offres

Veille stratégique, fonctionnelle, organisationnelle et technique sur la convention des chirurgiens-dentistes, l’activité médicale des chirurgiens-dentistes et les réseaux de soins

Assistance maîtrise d’ouvrage du projet d’expérimentation de carte électronique complémentaire à la carte Vitale

Audit de l’équipe gestion des systèmes d’information santé

Veille technologique sur les métiers de la santé (réseaux de professionnels de santé, technologie, actualité santé)

Dans le cadre du rapprochement des systèmes d’information des deux organismes, études prospectives du SI cible avec élaboration du plan de convergence

Etude stratégique pour la définition d’un opérateur national de services à destination des adhérents et des professionnels de santé

Accompagnement à la création d’un opérateur de tiers-payant mutualiste (état de l’art et offre du marché, consultation du marché, gouvernance et modèle économique)

Audit de la délégation de gestion des cotisations et des prestations auprès d’un organisme gestionnaire

Assistance au contrôle interne dans le cadre de Solvabilité 2

Réponse à un appel d’offres d’entreprise concernant la protection sociale de ses agents actifs et retraités dans le cadre de la procédure européenne du dialogue compétitif

Réorganisation du département des systèmes d’information (conseil, mise en œuvre et accompagnement)

 

 

Organismes d’assurance maladie obligatoire
Mission(s) Conseil stratégique Conseil en organisation
Etude prospective du système d’opposition SESAM-Vitale

Dans le cadre de la mise en place d’une démarche qualité, définition des processus métiers et analyse des risques associés dans la gestion du Régime Sociale des Indépendants (RSI)

Etude pour recherche d’axes d’amélioration de la transplantation d’organes en France

Etat de l’art des solutions de système d’information en prévoyance et complémentaire santé

Accompagnement au changement dans le cadre du déploiement de la carte Vitale 2

 

 

Etablissements de santé
Mission(s) Conseil stratégique Conseil en organisation
Schéma directeur SIH dans la cadre d’une mutualisation

Externalisation de la fonction DIM

Projet Hôpital 2012: dossier de financement, schéma d’évolution du système d’information du groupe, cahier des charges pour l’informatisation du dossier patient

Etude des processus métier dans le cadre du renouvellement du système d’information sur le périmètre de la gestion administrative du patient, du PMSI, de la pharmacie et de la gestion économique et financière

Définition de la stratégie de mutualisation des SI des cliniques privées

Perfectionnement de la chaîne de facturation/recouvrement

Audit des consultations externes et recommandations

Aide à la construction de partenariats pour une solution de dématérialisation des échanges avec les organismes complémentaire santé

 

 

Agences et unions publiques
Mission(s) Conseil stratégique Conseil en organisation
Accompagnement sur les projets de systèmes d’information nationaux….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. …… ….. …… …… …… …… …… …… …… ……

Accompagnement à la création d’un GCS, à la définition de sa gouvernance et de son schéma directeur des systèmes d’information

 

 

Opérateurs de l’Espace Numérique Régional de Santé
Mission(s) Conseil stratégique Conseil en organisation
Assistance méthodologique pour le projet EMERGENCE de la région

Etude de l’état de l’art des systèmes d’information du secteur médico-social

Elaboration du Plan Stratégique Régional des Systèmes d’Information de la région

Assistance maîtrise d’ouvrage pour le projet régional de télé radiologie….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. …… ….. …… …… …… …… …… …… …… ……